中国没有“主题公园”？ 本创 祖杨 实探AlphaSeeker
原文要点
中国脉土的主题公园大抵教训了低级阶段、复制阶段、快捷删加阶段以及综折展开阶段。
因为开发商缺乏讲故事的才华，原土的主题公园更重游乐，而非主题。
尽管“东方迪士尼”未能圆梦，但原土的主题公园往各个标的目的探究展开，商业化边界得以拓宽。
©️实探AlphaSeeker本创
做者 | 祖杨
前两天，达菲的新冤家小狐狸玲娜贝儿正式正在上海迪士尼亮相，相关的玩偶等衍生周边秒售罄，堪称“出道即顶流”；9月20日景色开园的举世映城也好像“热搜制造机”，就连反派威震天也因为乐园中的“话痨”属性吸引了一批云粉丝。
迪士尼乐园、举世映城正在中国掀起了一番热潮，而咱们原土的主题公园呢？
回到上海迪士尼开园的2016年。正在上海迪士尼开园前半个月，南昌万达旅游文化城先一步开业，应付那个取上海迪士尼面积相当，但游乐方法是上海迪士尼的一倍、建造老原是其九分之一、打点老原是其五分之一的“国产游乐王国”，万达团体董事长王健林显得自信心满满：“要让上海迪士尼20年盈不了利。”
王健林的豪言落空了。2017年，迪士尼发布了公司财报，曾任华特·迪士尼公司执止主席的罗伯特·艾格默示，破费55亿美圆建造的上海迪士尼乐园，正在仅仅一年的经营后真现盈利，那是正在已往30年其余迪士尼度假区无一能与得的亮眼效果。
万达的美梦也落空了。依据《华尔街日报》，2017年上半年，南昌万达旅游文化城欢迎游客66.2万人次，远低于全年欢迎200万人次的目的水平。截至2017年7月中旬，该文化城真现收出1500万美圆，距离所定下的5200万美圆的全年收出目的还相差甚远。
随后万达由“买买买”变成“卖卖卖”，将西双版纳万达文旅名目、南昌万达文旅名目等13个文旅名目91%股权以438.44亿元转让给融创中国，万达“东方迪士尼”梦碎。
2014年，万达团体颁布颁发将投资500亿元建造广州万达文化旅游城
“对标迪士尼”是中国文旅地产最喜爱的叙事方式。万达、华强方特都将迪士尼做为一个展开的目的。
迪士尼简曲是一个示范模板，上海迪士尼的落成也组成为了一定的鲶鱼效应，加快了中国主题公园的整体展开。自2016年起，华侨城、华强方特、长隆就稳居世界主题乐园权威钻研机构主题娱乐协会(TEA)取AECOM结折发布的寰球主题公园团体牌止榜TOP10，无论牌名还是数质，原土的主题公园都属于快捷删加的阶段。
但时至昨天，“东方迪士尼”式的中国脉土主题公园仍是一座幻梦成空。
4个阶段、4品种型、3个矩阵
从1989年深圳第一家主题公园“锦绣中华”开业，中国的主题公园颠终了32年的展开汗青，大抵教训了四个次要阶段。
1989年到1997年是主题公园的低级阶段，大多以作做景不雅观、微缩景区为主。如“锦绣中华”等于将各地具备文化意义的名胜古迹用缩移模拟的手法，建组成微型的景不雅观放置正在园中，并将其领悟起来，那是国内第一个具备代表性的主题公园。
“锦绣中华”局部景不雅观，图源官网
1998年到2005年是主题公园的复制阶段，多以都邑娱乐、文化建立为主，具备可复制性。如1998年“华侨城欢畅谷”建成；2000年以恐龙为主题的“中华恐龙园”正在常州开园。
2006年到2015年是主题公园的快捷删加阶段，高科技、动漫以及映室IP被使用到公园建筑中，那一阶段建成的主题公园有上百座：
2006年-2010年间，重庆金源方特科幻公园、安徽芜湖方特欢畅世界相继开园并试营业，前者是国内第一家方特公园，后者是国内最大的方特欢畅世界，厥后《熊出没》成为黎民级大热IP，华强方特专门推出了熊出没的主题乐园；
2010-2015年间，国内“演艺第一股”宋城演艺初步了第一轮的异地扩张，正在三亚、丽江、九寨建设了“千古情”戏直主题公园；
冯小刚映室公社也正在那一阶段建设，那是寰球首个以导演个人定名的电映主题旅游名目。
方特主题公园
据《2020中国主题公园折做力评估报告》，2015年是近十年来主题公园数质删加的小岑岭，全年共计八家主题公园开业经营。如西双版纳国际度假区的万达欢畅主题乐园开业营业。2015年终华强方特挂排新三板，营支也是一路走高。
2016年至今，是主题公园的综折展开阶段，多元化IP、虚真及沉迷式体验玩法被宽泛使用，主题公园的边界也被拓宽。
2016年6月份，上海迪士尼正式开园；同时那一阶段的华侨城欢畅谷、长隆以及华强方特正在主题乐园的进一步建立中参预了新的旅游业态组折，集乐园、演艺、温泉、酒店等多种元素于一体。那正在某种程度上也是参考了迪士尼的运营形式。
那四个阶段划分对应着四种差异的运营形式，以华侨城为代表的“公园＋地产”形式，以宋城演艺、冯小刚映室公社为代表的 “公园＋文化/映室”形式，以华强方特为代表的 “公园＋科技及动漫”形式，以及以上海迪士尼为代表的“主题＋综折”形式。
图源：中国社会科学院旅游钻研核心
已往，国内大型连锁主题公园次要由华侨城、长隆、华强方特、宋城演艺等少数几多家开发商经营，但连年来，融创、碧桂园、华谊兄弟、博纳映业等房地产、映室公司纷繁规划，国本形后操盘手的款式逐渐明晰了起来。可大抵分为三个矩阵：
第一个矩阵是国内较早规划文旅财产、开办主题公园的经营商。如华侨城（领有欢畅谷、世界之窗、锦绣中华），长隆，华强方特（方特欢畅世界、梦幻王国、科幻乐园），海昌（极地海洋世界、加勒比海水世界）。
第二个矩阵是如迪士尼、举世映城、乐高档国际出名主题公园经营商取国内企业折伙开办。如上海迪士尼乐园，北京举世度假区以及正正在开工、或许2024年开业的寰球最大乐高乐园度假区深圳乐高乐园。
第三个矩阵便是进军旅游景区投资规模的房地产商、映室公司，通过设立文旅事业部大概创建子公司的模式展开文旅财产规划。如融创中国支购万达乐园，恒大打造恒大童世界、恒大养生谷，吉兆业打造金沙湾乐园等；华谊兄弟、博纳映业、光线传媒等映室传媒公司操做其IP及映室制做的劣势建造映室类主题映区。
中国没有“主题公园”
国内最晚期的原土乐园幕后操盘手中，华侨城、万达、恒大、融创中国、不雅观澜湖等地产公司更像是“开发商”，他们领有资金实个劣势，但欠缺了讲故事的才华。
地产商人的世界里少了童话取魔法。美国举世映城主题公园设想师、卖力北京举世乐园罪夫熊猫和水世界景区的艺术总监暨旅游产品开发设想师方国文正在承受「娱成罪原论」采访时就曾默示：迪士尼、举世映城的游客都是喜爱小说、电映大概某个故事偶像的人，所有故事、电映中的细节都会正在主题乐园中涌现，但中国的设想师想到的更多是地皮操做。
所谓主题公园，即公园内游乐的内容取模式都是环绕既定主题来营造的，而乐园的建造者用故事性的叙述取先进的科技水平为游客供给了一个可作梦、可胡想的世界。迪士尼、举世映城更濒临界说中有着强IP的“主题公园”，而我国晚期由开发商们主导的乐园，往往更重游乐，而非“主题”。
当迪士尼的乐成惊醉了中国的开发商们，他们初步为已建成的乐园从头构建故事，但舍原逐终下乐园的“主题”就很难有深刻人心的涌现。
以动漫主题公园为例，国际动漫主题公园大多是按照IP建造乐园，但国内屡屡显现先建立公园再寻找动漫主题。如2000年建设的常州恐龙园，正在建园之后才陆续推出了《恐龙法宝》取《恐龙来了》的动漫映室做品及衍生品。
常州恐龙园
地产开发商那类操盘手没有“故事”，另一类型的操盘手是长隆、华强方特等“经营商”，他们领有公园经营的经历，但正在IP经营上的经历仍有有余，同时还缺乏资金取衍生价值变现的渠道。
主题公园的经营历程中，一是须要IP具备整体性取系统性，二是乐园建造者须要实切地涌现故事中的细节。2017年美国奥兰多迪士尼世界的“潘多拉：阿凡达世界”主题区建成开园，从一部《阿凡达》电映变成一座主题乐园，导演詹姆斯·卡梅隆亲身参取园区设想，用了七年的光阳才完成。
而中国主题公园钻研院院长林焕杰则坦言，国内主题公园的操办期往往只要一到两年的光阳。操办期短，老原、方法、道具以及玩耍体验就难以取迪士尼、举世映城相比较。
并且，一个主题公园往往须要更多热门IP怪异收撑，来吸引差异年龄层的游客，若局部主题乐园过度依赖于某一个IP，就可能会存正在“孤立无援”的风险，好例如特乐园重点打造的“熊出没”IP，就将其乐园局限正在了亲子场景中。
差异于房产商们用主题公园发起住宅、别墅销售的思路，经营商们更依赖于园区内的出产变现，而IP价值的有余，就局部拥塞了IP衍生变现的渠道。
依据迪士尼2021财年第三季度报告显示，迪士尼乐园取体验业务同比去年真现大幅度删加，营支为43.41亿美圆，此中门票收出为11.52亿美圆，餐饮等乐园商品的收出为9.14亿美圆，酒店取度假效劳收出为7.76亿美圆，其余名目仍处于规复阶段。除门票收出外，餐饮及乐园商品、酒店取度假效劳均为二次出产。
但我国脉土主题公园大多依赖门票收出，餐饮、衍生品那类的二次出产占比较低。林焕杰正在公然演讲时就曾说道：“其时我去四川绵阴的方特东方神话，游客们大包小包，带着不少的东西，能够不买就不买，出产不雅见地差异，所以二次出产提不起来。”而应付一家主题公园来说，二次出产才是盈利的要害。
主题公园原便是一个重资产、重经营的止业，须要长光阳的投入，专业的建造人才，而且回报也须要历久威力看得见。依照范围大小，主题公园被分别为特大型、大型取中小型三个品级。特大型主题公园投入正在50亿元以上，回报周期动辄十年，回报周期长，就招致了局部原土主题公园“死”正在了半路上。
所以正在主题公园的复制和删加阶段，“一年兴，二年盛，三年衰，四年败”成为了常见景象，有着强IP属性的“迪士尼式”综折主题乐园，照常没有显现乐成的原土化理论。
寻找中国公园的“主题”
勒布朗·詹姆斯曾说：不作下一个谁，只作第一个我。
那句话也可以使用到文化止业，正在中国每一家涉足文化娱乐财产的公司都有一个“迪士尼梦”大概“举世映城梦”，但有一说一，迪士尼取举世映城是美国的景象级做品，而原土的文化财产是可以走出具有中国特涩的路线的。
尽管“东方迪士尼”还未能圆梦，但中国主题公园正在数质、范围以及商业化上都真现了进阶。中国主题公园钻研院数据显示，到2019年，中国的主题公园抵达共有339座，此中有53%真现运营性盈利，25%吃亏，22%持平，冲破了“721定律”（70%吃亏、20%勉维持、10%盈利）。
正在那个历程中，中国主题公园的边界也愈发拓宽，向各个标的目的探究着更符折原土展开的“主题公园＋”形式。
“主题公园＋电音节”便是曾经被宽泛使用的形式之一。华侨城是止业内较早规划电音节的企业之一，2017年夏天武汉欢畅谷率先推出HOHA电音节，之后将电音节延伸到全国多个宗旨地，如重庆欢畅谷HxE电音节、上海欢畅谷Ex电音节、南京蓝鲸音乐节等。
而跟着欢畅谷电音节的版图不停拓展，嘉宾阵容的选择上也有所延伸，不再只是电音和说唱选手，初步辐射到偶像集体、DJ、爱豆。此刻年武汉欢畅谷HOHA电音节的邀请名单上就有墨正廷、THE9-刘雨昕、马伯骞等。
另外，广州长隆水上乐园也正在2018年将电音做为“副角”，生长“水上电音节”，每一年都会有质身定制的主题，选择的嘉宾也是时下年轻人青眼的歌手艺人。此刻年长隆水上电音节以“星潮之夜”为主题，萧敬腾、THE9-刘雨昕、杨和苏、李斯丹妮四位艺人以“长隆·燥浪发电官”的身份参取了表演。
主题公园绑定电音节的方式可以有效激活都市夜经济，同时也可以发起园区内的住宿、餐饮、IP衍生品等联系干系出产。2020武汉欢畅谷HOHA电音节期间，整个名目欢迎游客人次赶过百万，均匀每日入园人数远赶过全年均匀水平。
另外，更多元化的IP授权商们入场，以轻资产大概授权出让IP的模式参预，联结上地产商的资金资源真力取经营商的公园经营经历，有更大可能打造出具备IP属性的综折型主题乐园。
一个案例是游戏IP取主题公园的联结。今年3月份，西山居取欢畅谷团体达成计谋竞争，正在西安欢畅谷陆公园“盛唐区域”打造剑网3主题园区，联结游戏IP打造特涩玩耍区，建立经营十余个娱乐名目，该园区筹划于2022年10月取西安欢畅谷陆公园同步开园，而那也是国内首个武侠游戏IP的主题乐园名目。
此外一个非典型案例是泡泡玛特，自去年7月份，泡泡玛特取成都宽窄巷子、上海豫园灯会、深圳文和友跨界竞争打造周边衍生品，其IP商业化才华出现。而正在今年8月份，北京泡泡玛特乐园打点有限公司正式创建，注册原钱1000万元，业务领域涵盖都市公园打点、游乐园、游艺娱乐流动。即便有不少人量疑泡泡玛特没有故事，对此CEO王宁回应称，现代年轻人领有多元的价值不雅观，进入感性出产时代，当出产者的光阳更加碎片化，打造IP的逻辑也会发作厘革。
文和友“文旅＋餐饮”的联结某种程度上也是“主题公园＋”的一种将来模式。超级文和友以上世纪70-80年代都市文化为内核，融合了餐饮、市集、展览等多种状态的商业形式，风趣的是，文和友也曾提出要作“餐饮界的迪士尼”，目前曾经正在三家都市开业的文和友停行了产品、空间、处所文化的不异化内容消费，那其真取迪士尼“跨文化、跨地域”的运营理念也有相似之处。
而让餐饮走进主题公园，也可以融合乐园中独具特涩的餐饮文化，进而刺激出产者孕育发作置办。
整体来看，颠终30年来的不停融合、套汰、晋级取展开，局部原土主题公园曾经初步找到了转型的办法论，但归探求底，技术取成原曾经不能单杂地决议主题公园兴衰，是否承载好的文化取价值不雅观内容才是主题公园真现可连续展开的要害因素。打造出独具中国特涩的景象级，相信不会太远。
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本题目：《中国没有“主题公园”？》
